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友蘭管理學校(Ulan University)是中國凈化技術服務行業的人才培育搖籃。學校自2016年成立以來,打造了一支由博士、博士后、院士等科研類專家,實戰派管理專家及營銷專家等共同組成的講師隊伍,并開發了一系列卓有成效的內外部課程。由董事長兼總經理尹浩先生等友蘭內外部專家授課,建立了學習型友蘭組織,同時為合作伙伴提供人才培養,為提升友蘭的企業核心競爭力做出了貢獻。

學校定位

友蘭管理學校承擔著友蘭組織變革、企業文化建設及傳播、生產力促進等職責,是友蘭企業發展的助推器。

培訓制度

友蘭管理學校對新員工的培訓涵蓋了企業文化、產品知識、營銷技巧、施工流程及服務標準等多方面,針對不同崗位和工作性質,培訓周期從一個月到六個月不等。

友蘭管理學校對老員工及管理干部、科研類人才提供完善的在職培訓,它包括自我提升、管理、科研等三方面。不同職級享有不同的培訓計劃,為每位員工的事業發展提供強有力的支持。

友蘭管理學校對全國合作商提供規范化的培訓,并設有“能力與資格鑒定體系”,幫助全國合作商提升人才能力,開發人才潛能,提升綜合實力。

培訓計劃

根據友蘭七彩人才模型的要求,友蘭管理學校規定紅、橙、黃、綠職級員工每年應學習100小時,青、藍、紫職級員工每年需至少集中學習80小時,其中員工無論處于哪個職級,每年學習時間不應少于150小時。為此,友蘭管理學校提供了形式豐富、靈活多樣的各種學習方案,輔以完善的培訓考核體系,以幫助不同職級人才快速成長。

導師制度

友蘭管理學校建立了一套“師帶徒”導師制度,由該導師幫助新員工盡快適應企業,并提升績效,同時又有效地激發了老員工的活力,使老員工的個人智慧轉化為企業智慧。

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